戰略管控的主要原則有哪些

發布者:世紀小編瀏覽次數:

企業是否有一套切實可行的戰略，對于企業的日后發展錄取到決定性的作用，因此對于各個企業而言，在充分了解企業的基礎上還應當制作符合企業發展的戰略管控方案，通過管控方案的有效實施可以使企業的戰略管理變得更加切實可行。那么企業管控的主要原則有哪些呢？

1、感性理性化的原則

對于企業而言，企業文化建設是感性思維和理性思維相結合的過程，因此在建設企業文化的過程當中，需要發揮感性思維的同時，還應當結合戰略層面和hr理性思維來對企業文化的理性制度進行管理，從而形成切合實際的量化指標，這樣能夠形成更切合公司需求的制度規范，做制度化的管理使管理工作更加便捷高效。

2、行先于知的原則

企業文化和企業戰略的建設卻不能只存留在思考階段，或者卻不能因為思考而陷入追求理解的迷圈當中，需要使企業文化不斷的動起來并在實踐當中有所體現，才能夠使企業文化充分發揮作用，才能夠更好的落實戰略管控相關的內容，因此遵守行先于知的原則是很有必要的。

3、表格化原則

由于企業文化在運行的過程當中需要使用圖形和表格等形式來強化理性的思維模式，而不僅僅通過一些抽象的概念展現給人們面前，所以需要再逐步進行企業文化探索和戰略管控的過程當中建立一套企業文化戰略的管理工具。

結合以上幾方面的內容來看戰略管控要依據上述幾個原則進行開展，因此對那些想要實施戰略管控方案的企業而言，需要在充分了解相關原則的基礎上，在管控公司的幫助下，能夠使戰略管控的作用發揮的更加突出，使企業能夠明顯受益。